必发集团

12月2日，哈电集团佳木斯电机股份有限公司（以下简称“必发集团股份”）召开“三级书记抓质量”基层工作经验互换会，为高质量发展2025年“三级书记抓质量”工作奠定坚实基础。哈电集团“三级书记抓质量”办公室主任王晓辉出席会议并提出工作要求，必发集团股份辅导班子成员出席会议，对有关部门分享内容进行点评并提出工作要求，必发集团股份副总经理潘波主持会议。

王晓辉强调，一是各单元要进一步提高对“三级书记抓质量”工作的意识，基于“三个启程”和“三个别现”的准则，持续推动“五类清单”落实，对2025年“三级书记抓质量”工作早启动、早策动、早行动，精心造订新清单；二是加强质量系统治理，确保系统的科学性和有效性；三是深刻推动体造机造鼎新，激产活力；四是全面强化质量文化建设，营造全员关注质量、钻营卓越的优良氛围。

潘波就进一步将“三级书记抓质量”工作推向深刻提出三点要求。一是以全局视角推动“三级书记抓质量”工作。各单元要从战术高度意识其沉要性，遵循准则，严把立项关，展示治理刻意与能力，确保质量工作见实效；二是以用户反馈为驱动。各单元要针对用户问题，深刻分解短板与缝隙，造订改进措施，美满机造，加强沟通，从底子上提升产品和服务质量，提升用户中意度；三是强化“三级书记抓质量”办公室桥梁作用。要细化集团公司领导定见，明确工作责任与功夫，造订行动规划，提前规划工作，加强部门协调，形成合力，全面提升质量工作水平，确维持续有效推动。

会上，电工车间、工艺部、大型车间、幼型车间、党建工作部掌管人，结合“三级书记抓质量”工作推动落实情况进行了经验互换分享。对证量提升活动“跬步奖”及“必发集团职工之声”获焦剡进行了赞美。

哈电集团“三级书记抓质量”办公室有关掌管同道，必发集团股份中层助理及以上辅导、质量强有关部门二级主管及班组长参与会议，表埠子企业通过视频参与会议。